1． 企业发展战略咨询

     如何将企业引向新的成长轨迹？这是我们经常从客户那里得到的询问，这也是源创咨询的基本使命。源创咨询认为“企业的战略变革就是一个持续的经营创新过程，经营就是革新，经营就是环境创造，经营革新首先是经营理念的创新”。源创咨询的战略咨询着重协助企业做出正确决策，实现有效的战略变革，进而通过建立长期的战略合作伙伴关系，辅助企业持续的创新与发展。

2．人力咨询管理咨询

源创咨询的人力资源开发与管理咨询，应用现代的组织心理学、组织行为学和人力资源管理理论，采用先进的人力资源管理理论与实践工具，围绕企业人事战略的四大支柱体系，即业绩评价、薪酬制度、组织变革和人才开发，在战略层面、策略层面和执行层面上，为企业的人力资源管理，提供关键问题解决方案。

3．组织架构咨询

基于行为科学的研究和制度的研究成果，提供企业的人事制度和组织机构变革的咨询。组织架构的扁平化和网络性组织，近年来已经成为主流，但是，围绕组织架构的变革，必须进行人事评价制度的变革，同时，关于业绩评价的意识和方法的导入，也必须同步进行。

4．业务流程咨询

我们以企业战略为基础，通过对公司的业务流程进行评价、分类、强化，围绕主营业务，设计最佳的业务流程，建立相应的组织体系，推进改革。

5．企业文化咨询

企业文化犹如人的行为习惯和个性。文化是人类的生存方式，凡有人的地方就有文化。一个企业的企业文化实际上可以通俗理解为我们在公司里办事的方式、考虑问题的角度和方法、是我们相信的东西、是我们工作的态度，等等。所谓企业文化，就是由企业所倡导，并被企业和员工所实践，影响企业整体行为以及员工个人行为的价值理念和行为方式。公司文化是随着公司的使命而发生着变化。适宜的公司文化将会更好地促进公司的发展。